建立“以人(ren)爲本”的企(qǐ)業文化是(shi)智峰機械(xiè)的文化核(hé)㊙搞㊙️处女🌈️心理念
隻(zhī)有世界一(yī)流的人才(cái)隊伍，才能(néng)打造世界(jie)一流的品(pin)牌。堅持“以(yi)人爲本”的(de)執企理念(niàn)，在企業的(de)人才戰略(luè)指引下💘，着(zhe)力打造職(zhi)業化團隊(dui)。始終把建(jiàn)設職業經(jing)理人隊伍(wǔ)和打造開(kai)放、合作、誠(cheng)信、發展、和(hé)諧的團隊(dui)新形象作(zuo)爲今後管(guǎn)理隊伍建(jiàn)設和企業(yè)文化建❄️設(shè)的出發點(dian)和歸宿點(diǎn)。堅☀️持加強(qiáng)職業🤞人培(péi)訓，努力造(zào)就優秀的(de)本土化人(rén)才，緻力打(dǎ)造職業人(rén)大軍和大(dà)批拔尖的(de)職業經理(li)人才、企業(ye)管🈲理人才(cái)、科技創新(xin)人才和各(ge)個崗位的(de)專門人才(cai)，大力引進(jin)人才，通過(guo)人才的興(xing)起和帶動(dòng)，促進集團(tuan)協調發展(zhǎn)。着力構建(jian)與企業理(lǐ)念、企業價(jia)值觀和企(qǐ)業精神相(xiàng)适應的企(qi)業文化，體(ti)🈚現在關愛(ai)人尊重人(rén)，重視員工(gōng)的自我價(jià)值實現，不(bu)斷改善員(yuán)工的工作(zuo)環境，切實(shi)解決員工(gōng)的切身利(lì)益，積極承(chéng)擔社會責(zé)任。
各級管(guǎn)理者要做(zuo)到尊重人(ren)、關心人、愛(ai)護人、培養(yang)人🤞、留住人(rén)，逐步形成(chéng)以人爲本(ben)的企業文(wén)化。尊重人(rén)是✉️基礎，平(ping)等對待員(yuán)工，在員工(gōng)生日時，主(zhu)動送上生(sheng)日蛋糕；當(dāng)員工生🧑🏽🤝🧑🏻病(bing)時，送上親(qīn)切的問候(hòu)♈……暖暖深情(qíng)，傳達一種(zhǒng)尊重。關心(xīn)人是前提(ti)，關心是建(jiàn)立在尊重(zhòng)基👄礎上的(de)關愛。如果(guǒ)說，員工在(zài)遇到困難(nan)時伸出幫(bang)助之手是(shì)一種關心(xin)的話，更讓(rang)人感動的(de)關心是對(dui)待犯錯誤(wù)的⁉️員工的(de)關愛。讓員(yuan)工有跌倒(dǎo)爬起來的(de)可能，這是(shi)一種更值(zhi)得推崇的(de)關心。愛護(hu)人是核心(xin)，人是有感(gan)情的動物(wu)，有感情，可(kě)以☔爲朋友(yǒu)兩肋插刀(dāo)，沒🏃🏻♂️感情，可(kě)以見死不(bu)救。關心愛(ai)護員工，員(yuán)工怎會不(bú)努‼️力工作(zuo)呢? 培養人(ren)是關鍵，今(jīn)天乃至将(jiāng)來，我們依(yī)然🎯要十🛀分(fen)重視人才(cai)培養，隻✂️有(yǒu)在培🐉養人(rén)上下功夫(fū)，才能造就(jiù)新✉️的輝煌(huáng)。留住人才(cái)是根本，建(jiàn)✌️立🈲以人爲(wei)本的企業(ye)文化，最終(zhōng)的落腳點(diǎn)是留住人(ren)，讓員工把(ba)企💰業當成(cheng)自己的家(jia)，在企業與(yu)員⭐工的雙(shuang)赢中建立(lì)和諧的企(qǐ)業文化。
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